Меню
По выбранным параметрам ничего не найдено
Виктор Афонин
Сбербанк
Исполнительный директор
Информация
об эксперте
Деятельность эксперта
-
Онлайн-консультации и экспертные заключения -
Преподаватель образовательных программ
Образование
-
Международный банковский институтЭкономист, специализация: Мировая экономика -
Международный банковский институтБанковский менеджер, специализация: Международные банковские операции
Дополнительное образование
-
Санкт-Петербургский государственный университетПрофессиональная переподготовка по программе Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Виктор Афонин
Сбербанк
Исполнительный директор
Детальная информация
Деятельность эксперта
-
Онлайн-консультации и экспертные заключения
-
Преподаватель образовательных программ
Образование
-
Международный банковский институтЭкономист, специализация: Мировая экономика
-
Международный банковский институтБанковский менеджер, специализация: Международные банковские операции
Дополнительное образование
-
Санкт-Петербургский государственный университетПрофессиональная переподготовка по программе Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Профессиональный опыт
Исполнительный директор ПАО Сбербанк, где с января 2017 года занимает руководящие должности по направлениям, связанным с финансированием проектов в сфере ГЧП. Организовал финансирование более 50 проектов ГЧП. В рамках региональной сети банка внедрен продукт для ГЧП проектов малого и среднего бизнеса в сфере обращения с ТКО, социальной, транспортной и коммунальной сферах (коробочные решения).
С 2007 по 2014 годы работал в СПБ ГБУ «Агентство стратегических инвестиций», с февраля 2013 года генеральный директор агентства. Осуществлял подготовку и сопровождение проектов, реализованных в Санкт-Петербурге на основе ГЧП, в том числе проект развития Аэропорта Пулково (более 40 млрд рублей) и проект по строительству ЗСД (общий бюджет более 260 млрд рублей).
С 2014 по 2017 годы работал директором по финансам ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», отвечал за доходы предприятия и привлечение кредитного и бюджетного финансирования для обеспечения инвестиционных программ предприятия. Привлечено более 20 млрд рублей бюджетных инвестиций и более 320 млн долларов от международных финансовых организаций.
С 2007 по 2014 годы работал в СПБ ГБУ «Агентство стратегических инвестиций», с февраля 2013 года генеральный директор агентства. Осуществлял подготовку и сопровождение проектов, реализованных в Санкт-Петербурге на основе ГЧП, в том числе проект развития Аэропорта Пулково (более 40 млрд рублей) и проект по строительству ЗСД (общий бюджет более 260 млрд рублей).
С 2014 по 2017 годы работал директором по финансам ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», отвечал за доходы предприятия и привлечение кредитного и бюджетного финансирования для обеспечения инвестиционных программ предприятия. Привлечено более 20 млрд рублей бюджетных инвестиций и более 320 млн долларов от международных финансовых организаций.
Компетенции
Юридический консалтинг
-
Подготовка проектов правовых актов публичной стороны -
Подготовка проекта соглашения (договора)
-
Подготовка матрицы рисков, включая рекомендации по их минимизации и устранению
-
Подготовка документов для подачи частной инициативы и сопровождение переговоров
-
Консультирование участника конкурса о ходе проведения конкурса
-
Разработка предложений о корректировке конкурсной документации
-
Юридическое сопровождение проекта
-
Консультирование по налоговым вопросам
-
Сопровождение финансового закрытия
-
Юридическое сопровождение передачи функций от одного юридического лица к другому
-
Юридическая проверка объекта соглашения
-
Юридическое сопровождение создания SPV (проектных команд) для участия в проекте
-
Юридическое сопровождение создания консорциума для участия в проекте
-
Юридическая консультация по вопросам получения финансовой поддержки проекта из федерального бюджета
-
Разработка комплекса мер поддержки
-
Правовой анализ возможности реализации проекта с использованием механизмов ГЧП, включая выбор оптимальной формы реализации, и разработка правовой концепции проекта
-
Юридический анализ возможности реализации проекта по ГЧП и выбор оптимальной формы
-
Разработка концепции и схемы реализации проекта ГЧП (концессия, СГЧП/СМЧП, контракт КЖЦ, СПИК,др. )
-
Оценка эффективности проекта и сравнительного преимущества
Проектное финансирование
-
Инвестирование в проект
Акционерное финансирование
-
Привлечение инвестиций (субсидированные кредиты) и собственные средства группы
-
Предпроектная подготовка
-
Организация финансирования и финансовое консультирование
-
Управление инфраструктурными проектами
Кредитное финансирование
Финансовый консалтинг
-
Разработка финансовой модели
-
Привлечение долгового финансирования
-
Оценка социально-экономических эффектов от реализации проекта
-
Моделирование и прогнозирование пассажиропотоков и грузопотоков
-
Финансовый анализ возможности реализации проекта по ГЧП
-
Разработка тарифной модели
-
Оценка эффективности и сравнительного преимущества проекта
-
Анализ источников финансирования и поиск потенциальных инвесторов
-
Сопровождение процедур привлечения финансирования
-
Поиск и привлечение кредитных организаций для финансирования проекта
-
Разработка дорожной карты мероприятий, обеспечивающих минимизацию рисков проекта
-
Экспертиза рисков реализации инвестиционных проектов
-
Построение карты рисков поглощаемой организации
Проектный опыт (2)
Отрасль
Инвестиции, млн ₽
50 000.0
Эксплуатация
Отрасль
Инвестиции, млн ₽
212 720.0
Эксплуатация
Получить консультацию
Для получения консультации эксперта, оставьте заявку, заполнив контактные данные