генеральный директор
Определение территории, прилегающей к инфраструктурному объекту, требующей подготовки проекта планировки. Разработка полного пакета графических и текстовых материалов проекта планировки территории согласно Градостроительному кодексу РФ. Разработка проекта межевания. Проведение необходимых согласований
Обратите внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
1. резюме (краткая информация (наименование, цель, суть, целесообразность реализации); информация об основных участниках; информация о команде проекта и опыте реализации аналогичных проектов; общая стоимость проекта; общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования; ключевые факторы успеха и основные риски проекта);
2. описание проекта (тип проекта; стадия реализации проекта и фаза (конкретный этап внутри стадии), на которой находится проект в настоящее время; отрасль проекта и регион реализации проекта; обоснование целесообразности реализации проекта; обоснование общегосударственной значимости проекта; описание положительного эффекта для российской экономики (социально-экономический эффект); информация о бюджетном эффекте; информация о государственной поддержке (объем бюджетного финансирования, налоговые льготы, иные формы поддержки));
3. информация об участниках проекта (получатель средств и участники проекта; роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации проекта; наличие опыта работы в отрасли; иная существенная информация);
4. технологии, применяемые для реализации проекта (описание технологий, планируемых к применению в рамках реализации проекта и наличия/доступности указанных технологий, их новизна и конкурентоспособность; описание наличия технических возможностей реализации проекта; обоснование факторов, определивших выбор технологий реализации проекта);
5. анализ рынка проекта (анализ рисков проекта, стресс-тестирование рынка по высокочувствительным факторам риска, анализ сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз проекта);
6. организационный план (план ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию (в виде графика или блок-схемы), если применимо, с указанием критических (контрольных) точек; план проектно-изыскательских, геолого-разведочных, строительных, монтажных, пуско-наладочных и иных работ по проекту с указанием их продолжительности и (или) календарный план выполнения работ по проекту (в виде графика или блок-схемы), иные организационные планы и схемы);
7. план производства (эксплуатации);
8. анализ ресурсов (перечисляются имеющиеся ресурсы у получателя средств; перечисляются ресурсы для привлечения дополнительно в рамках реализации проекта (производственная/строительная площадка, инфраструктура (энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, транспорт и т.д.), машины и оборудование, сырье, материалы, энергия, комплектующие, услуги и работы подрядчиков, трудовые ресурсы/персонал, управленческий ресурс и т.д.);
9. воздействие проекта на окружающую среду;
10. финансовый план (основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовой модели; бюджет затрат на сырье, материалы, оборудование, объекты недвижимости, НИОКР, экологические мероприятия, страхование и т.д.; бюджет затрат на персонал по проекту; ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации проекта);
11. план финансирования (общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям сформированного бюджета затрат); предполагаемая структура источников финансирования; график финансирования в разрезе отдельных источников);
12. результат проекта (анализ проектных рисков: описание основных рисков проекта, их оценка, вероятность реализации и способы управления; обоснование выбора генерального подрядчика по проекту; схемы и планы проектных работ)
Обратите внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
Структурирование проекта в соответствии с требованиями нормативной базы. Разработка содержательных материалов заявки (например, концепция, бизнес-план, финансовая модель, проект планировки, мастер-план, сводный план). Экспертная поддержка при формировании пакета сопроводительных документов (например, соглашения о намерения, кадастровый план, подтверждение регионального софинансирования, бухгалтерская отчетность, выписки из утвержденных стратегических и программных документов). Экспертное сопровождение при рассмотрении заявки (подготовка презентационных материалов, участие в рабочих совещаниях, внесение корректировок с учетом замечаний федеральных органов власти и т.д.)
Обратите внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
Разработка структуры финансовой модели в зависимости от выбранной(-ых) организационно-правовых форм реализации проекта. Определение возможных источников финансирования реализации проекта. Определение условий акционерного (опционально) и заемного финансирования. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров реализации инфраструктурного проекта. Построение финансовой модели в электронной среде с использованием рыночной практики и в соответствии с требованиями рынка инфраструктурных проектов и проектов ГЧП. Сопровождение финансовой модели на протяжении всего жизненного цикла (при необходимости);
Обратите внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
Определение территории, прилегающей к инфраструктурному объекту, требующей подготовки проекта планировки. Разработка полного пакета графических и текстовых материалов проекта планировки территории согласно Градостроительному кодексу РФ. Разработка проекта межевания. Проведение необходимых согласований
Обратие внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
1. резюме (краткая информация (наименование, цель, суть, целесообразность реализации); информация об основных участниках; информация о команде проекта и опыте реализации аналогичных проектов; общая стоимость проекта; общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования; ключевые факторы успеха и основные риски проекта);
2. описание проекта (тип проекта; стадия реализации проекта и фаза (конкретный этап внутри стадии), на которой находится проект в настоящее время; отрасль проекта и регион реализации проекта; обоснование целесообразности реализации проекта; обоснование общегосударственной значимости проекта; описание положительного эффекта для российской экономики (социально-экономический эффект); информация о бюджетном эффекте; информация о государственной поддержке (объем бюджетного финансирования, налоговые льготы, иные формы поддержки));
3. информация об участниках проекта (получатель средств и участники проекта; роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации проекта; наличие опыта работы в отрасли; иная существенная информация);
4. технологии, применяемые для реализации проекта (описание технологий, планируемых к применению в рамках реализации проекта и наличия/доступности указанных технологий, их новизна и конкурентоспособность; описание наличия технических возможностей реализации проекта; обоснование факторов, определивших выбор технологий реализации проекта);
5. анализ рынка проекта (анализ рисков проекта, стресс-тестирование рынка по высокочувствительным факторам риска, анализ сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз проекта);
6. организационный план (план ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию (в виде графика или блок-схемы), если применимо, с указанием критических (контрольных) точек; план проектно-изыскательских, геолого-разведочных, строительных, монтажных, пуско-наладочных и иных работ по проекту с указанием их продолжительности и (или) календарный план выполнения работ по проекту (в виде графика или блок-схемы), иные организационные планы и схемы);
7. план производства (эксплуатации);
8. анализ ресурсов (перечисляются имеющиеся ресурсы у получателя средств; перечисляются ресурсы для привлечения дополнительно в рамках реализации проекта (производственная/строительная площадка, инфраструктура (энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, транспорт и т.д.), машины и оборудование, сырье, материалы, энергия, комплектующие, услуги и работы подрядчиков, трудовые ресурсы/персонал, управленческий ресурс и т.д.);
9. воздействие проекта на окружающую среду;
10. финансовый план (основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовой модели; бюджет затрат на сырье, материалы, оборудование, объекты недвижимости, НИОКР, экологические мероприятия, страхование и т.д.; бюджет затрат на персонал по проекту; ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации проекта);
11. план финансирования (общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям сформированного бюджета затрат); предполагаемая структура источников финансирования; график финансирования в разрезе отдельных источников);
12. результат проекта (анализ проектных рисков: описание основных рисков проекта, их оценка, вероятность реализации и способы управления; обоснование выбора генерального подрядчика по проекту; схемы и планы проектных работ)
Обратие внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
Структурирование проекта в соответствии с требованиями нормативной базы. Разработка содержательных материалов заявки (например, концепция, бизнес-план, финансовая модель, проект планировки, мастер-план, сводный план). Экспертная поддержка при формировании пакета сопроводительных документов (например, соглашения о намерения, кадастровый план, подтверждение регионального софинансирования, бухгалтерская отчетность, выписки из утвержденных стратегических и программных документов). Экспертное сопровождение при рассмотрении заявки (подготовка презентационных материалов, участие в рабочих совещаниях, внесение корректировок с учетом замечаний федеральных органов власти и т.д.)
Обратие внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
Разработка структуры финансовой модели в зависимости от выбранной(-ых) организационно-правовых форм реализации проекта. Определение возможных источников финансирования реализации проекта. Определение условий акционерного (опционально) и заемного финансирования. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров реализации инфраструктурного проекта. Построение финансовой модели в электронной среде с использованием рыночной практики и в соответствии с требованиями рынка инфраструктурных проектов и проектов ГЧП. Сопровождение финансовой модели на протяжении всего жизненного цикла (при необходимости);
Обратие внимание, что услуга предоставляется только для проектов, которые соответствуют следующим критериям:
генеральный директор