Определение специфики технической концепции проекта, социальной значимости и стратегической важности для развития региона. Определние финансовой эффективности проекта.
Формирование заинтересованности у потенциальных партнеров в участии в проекте. Обеспечение доступа к информации о возможности участия в конкурсном отборе проекта. Подготовка и доработка предоставляемой информации с учетом "обратной связи". Поддержание связи с потенциальным партнерами на протяжении всех этапов конкурса
Определение пула потенциальных инвесторов. Выработка и донесение ключевых посланий до целевых аудиторий. Организация и сопровождение встреч потенциальных инвесторов (инвестиционный меморандум, роуд-шоу)
Презентация проекта в рамках Road-show. Презентация проекта в СМИ. Проведение публичных слушаний и публичных дискуссий. Проведение встеч и переговоров с потенциальными частными партнерами и финансирующими организациями. Проведение семинаров с разъяснениями положений конкурсной документации и проекта соглашения
Разработка методологии проведения маркетингового исследования (анализа рынков). Проведение маркетингового исследования (анализа рынков). Определение условий реализации проектов (институциональных, бюджетно-налоговых, правовых). Разработка концепции реализации проекта. Подготовка предложений по совершенствованию институциональной среды с целью реализации проектов ГЧП
1. формирование доверия к проекту
2. формирование открытости и прозрачности деятельности проекта при помощи СМИ
Глубокий анализ состояния и прогноза развития рынка, описание объекта проекта и ассортимента услуг, прогноз и обоснование загрузки (трафик). Разработка ценовой политики и проведение сравнительного анализа.
Анализ реализованных проектов-аналогов на российском и иностранном рынке с учетом технико-экономических показателей (ТЭП), стоимости затрат и пр.
Обоснование необходимости реализации проекта:
1. анализ факторов, имеющих значение для доходности проекта
2. анализ существующей системы оказания услуг в сфере реализации проекта
3. прогноз перспективного спроса на услуги на территории и в сфере реализации проекта
Разработка структуры финансовой модели в зависимости от выбранной(-ых) организационно-правовых форм реализации проекта. Определение возможных источников финансирования реализации проекта. Определение условий акционерного (опционально) и заемного финансирования. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров реализации инфраструктурного проекта. Построение финансовой модели в электронной среде с использованием рыночной практики и в соответствии с требованиями рынка инфраструктурных проектов и проектов ГЧП. Сопровождение финансовой модели на протяжении всего жизненного цикла (при необходимости);
Разработка тарифной модели в зависимости от отрасли. Определение необходимой валовой выручки, базового уровня операционных расходов, размера нормативной прибыли в тарифе и т.д. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров проекта. Построение тарифной модели в электронной среде и в соответствии с требованиями отраслевого законодательства и тарифного регулирования. Сопровождение тарифной модели (при необходимости);
Оценка влияния инфраструктурных проектов на экономику и человека:
1. Агломерационные эффекты, возникающие в результате повышения связности крупных населенных пунктов;
2. Эффекты от роста экспорта и транзита при улучшение транспортной доступности до глобальных рынков;
3. Эффекты от снижения времени в пути в межрегиональном сообщении для пассажиров и грузов;
4. Эффекты от увеличения безопасности движения и снижения негативного воздействия на экологии;
и другие.
1. анализ проекта и ожидаемых Заказчиком параметров сделки;
2. подготовка краткого описания проекта (тизера);
3. анализ источников финансирования проекта (долевое йинансирование, банковское финансированеи, облигаионные займы, бюджетное софинансирование);
4. анализ потенциальных инвесторов среди институтов развития и финансирующих организаций, коммерческих банков, строительных компаний и пр.;
5. планирование процесса привлечения инвестиций;
6. идентификация потенциальных инвесторов
1. определение финансовой эффективности проекта и социально-экономического эффекта с учетом целей и задач стратегического планирования;
2. определение сравнительного преимущества на основании соотношения чистых дисконтированных расходов и объема принимаемых публичным партнером обязательств;
3. сопровождение для получения банковской гарантии в кредитных учреждений;
4. сопровождение в оформлении имущества в лизинг
Разработка концепции реализации проекта. Подготовка календарных планов основных мероприятий, направленных на содействие реализации и развитию проекта.
Поддержка по вопросам финансовой, маркетинговой, юридической, корпоративной деятельности проекта, а также в части специализированных вопросов (при условии согласования заказчиком соответствующего подрядчика).
Разработка и актуализация схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Создание электронных схем с привязкой объектов в геоинформационных системах (ZULU и т.д.). Нанесение фактических схем
Разработка и актуализация программ развития коммунальной инфраструктуры с учетом современных технологий, в целях повышения качества оказываемых услуг (качество, надежность, эффективность)
Определение специфики технической концепции проекта, социальной значимости и стратегической важности для развития региона. Определние финансовой эффективности проекта.
Формирование заинтересованности у потенциальных партнеров в участии в проекте. Обеспечение доступа к информации о возможности участия в конкурсном отборе проекта. Подготовка и доработка предоставляемой информации с учетом "обратной связи". Поддержание связи с потенциальным партнерами на протяжении всех этапов конкурса
Определение пула потенциальных инвесторов. Выработка и донесение ключевых посланий до целевых аудиторий. Организация и сопровождение встреч потенциальных инвесторов (инвестиционный меморандум, роуд-шоу)
Презентация проекта в рамках Road-show. Презентация проекта в СМИ. Проведение публичных слушаний и публичных дискуссий. Проведение встеч и переговоров с потенциальными частными партнерами и финансирующими организациями. Проведение семинаров с разъяснениями положений конкурсной документации и проекта соглашения
Разработка методологии проведения маркетингового исследования (анализа рынков). Проведение маркетингового исследования (анализа рынков). Определение условий реализации проектов (институциональных, бюджетно-налоговых, правовых). Разработка концепции реализации проекта. Подготовка предложений по совершенствованию институциональной среды с целью реализации проектов ГЧП
1. формирование доверия к проекту
2. формирование открытости и прозрачности деятельности проекта при помощи СМИ
Глубокий анализ состояния и прогноза развития рынка, описание объекта проекта и ассортимента услуг, прогноз и обоснование загрузки (трафик). Разработка ценовой политики и проведение сравнительного анализа.
Анализ реализованных проектов-аналогов на российском и иностранном рынке с учетом технико-экономических показателей (ТЭП), стоимости затрат и пр.
Обоснование необходимости реализации проекта:
1. анализ факторов, имеющих значение для доходности проекта
2. анализ существующей системы оказания услуг в сфере реализации проекта
3. прогноз перспективного спроса на услуги на территории и в сфере реализации проекта
Разработка структуры финансовой модели в зависимости от выбранной(-ых) организационно-правовых форм реализации проекта. Определение возможных источников финансирования реализации проекта. Определение условий акционерного (опционально) и заемного финансирования. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров реализации инфраструктурного проекта. Построение финансовой модели в электронной среде с использованием рыночной практики и в соответствии с требованиями рынка инфраструктурных проектов и проектов ГЧП. Сопровождение финансовой модели на протяжении всего жизненного цикла (при необходимости);
Разработка тарифной модели в зависимости от отрасли. Определение необходимой валовой выручки, базового уровня операционных расходов, размера нормативной прибыли в тарифе и т.д. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров проекта. Построение тарифной модели в электронной среде и в соответствии с требованиями отраслевого законодательства и тарифного регулирования. Сопровождение тарифной модели (при необходимости);
Оценка влияния инфраструктурных проектов на экономику и человека:
1. Агломерационные эффекты, возникающие в результате повышения связности крупных населенных пунктов;
2. Эффекты от роста экспорта и транзита при улучшение транспортной доступности до глобальных рынков;
3. Эффекты от снижения времени в пути в межрегиональном сообщении для пассажиров и грузов;
4. Эффекты от увеличения безопасности движения и снижения негативного воздействия на экологии;
и другие.
1. анализ проекта и ожидаемых Заказчиком параметров сделки;
2. подготовка краткого описания проекта (тизера);
3. анализ источников финансирования проекта (долевое йинансирование, банковское финансированеи, облигаионные займы, бюджетное софинансирование);
4. анализ потенциальных инвесторов среди институтов развития и финансирующих организаций, коммерческих банков, строительных компаний и пр.;
5. планирование процесса привлечения инвестиций;
6. идентификация потенциальных инвесторов
1. определение финансовой эффективности проекта и социально-экономического эффекта с учетом целей и задач стратегического планирования;
2. определение сравнительного преимущества на основании соотношения чистых дисконтированных расходов и объема принимаемых публичным партнером обязательств;
3. сопровождение для получения банковской гарантии в кредитных учреждений;
4. сопровождение в оформлении имущества в лизинг
Разработка концепции реализации проекта. Подготовка календарных планов основных мероприятий, направленных на содействие реализации и развитию проекта.
Поддержка по вопросам финансовой, маркетинговой, юридической, корпоративной деятельности проекта, а также в части специализированных вопросов (при условии согласования заказчиком соответствующего подрядчика).
Разработка и актуализация схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Создание электронных схем с привязкой объектов в геоинформационных системах (ZULU и т.д.). Нанесение фактических схем
Разработка и актуализация программ развития коммунальной инфраструктуры с учетом современных технологий, в целях повышения качества оказываемых услуг (качество, надежность, эффективность)