Обоснование необходимости реализации проекта: 1) анализ нормативных правовых актов, регулирующих вопросы государственно-частного партнерства и концессионных соглашений, а также сферы реализации проекта 2) анализ налогового, бюджетного и инвестиционного законодательства и законодательства, связанного с проектированием, строительством (реконструкцией) и эксплуатацией объектов движимого и недвижимого имущества
Обоснование необходимости реализации проекта:
1. анализ факторов, имеющих значение для доходности проекта
2. анализ существующей системы оказания услуг в сфере реализации проекта
3. прогноз перспективного спроса на услуги на территории и в сфере реализации проекта
Разработка структуры финансовой модели в зависимости от выбранной(-ых) организационно-правовых форм реализации проекта. Определение возможных источников финансирования реализации проекта. Определение условий акционерного (опционально) и заемного финансирования. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров реализации инфраструктурного проекта. Построение финансовой модели в электронной среде с использованием рыночной практики и в соответствии с требованиями рынка инфраструктурных проектов и проектов ГЧП. Сопровождение финансовой модели на протяжении всего жизненного цикла (при необходимости);
Разработка тарифной модели в зависимости от отрасли. Определение необходимой валовой выручки, базового уровня операционных расходов, размера нормативной прибыли в тарифе и т.д. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров проекта. Построение тарифной модели в электронной среде и в соответствии с требованиями отраслевого законодательства и тарифного регулирования. Сопровождение тарифной модели (при необходимости);
Разработка концепции реализации проекта. Подготовка календарных планов основных мероприятий, направленных на содействие реализации и развитию проекта.
Поддержка по вопросам финансовой, маркетинговой, юридической, корпоративной деятельности проекта, а также в части специализированных вопросов (при условии согласования заказчиком соответствующего подрядчика).
Обоснование необходимости реализации проекта: 1) анализ нормативных правовых актов, регулирующих вопросы государственно-частного партнерства и концессионных соглашений, а также сферы реализации проекта 2) анализ налогового, бюджетного и инвестиционного законодательства и законодательства, связанного с проектированием, строительством (реконструкцией) и эксплуатацией объектов движимого и недвижимого имущества
Обоснование необходимости реализации проекта:
1. анализ факторов, имеющих значение для доходности проекта
2. анализ существующей системы оказания услуг в сфере реализации проекта
3. прогноз перспективного спроса на услуги на территории и в сфере реализации проекта
Разработка структуры финансовой модели в зависимости от выбранной(-ых) организационно-правовых форм реализации проекта. Определение возможных источников финансирования реализации проекта. Определение условий акционерного (опционально) и заемного финансирования. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров реализации инфраструктурного проекта. Построение финансовой модели в электронной среде с использованием рыночной практики и в соответствии с требованиями рынка инфраструктурных проектов и проектов ГЧП. Сопровождение финансовой модели на протяжении всего жизненного цикла (при необходимости);
Разработка тарифной модели в зависимости от отрасли. Определение необходимой валовой выручки, базового уровня операционных расходов, размера нормативной прибыли в тарифе и т.д. Проведение переговоров с ключевыми участниками и интересантами с целью идентификация основных параметров проекта. Построение тарифной модели в электронной среде и в соответствии с требованиями отраслевого законодательства и тарифного регулирования. Сопровождение тарифной модели (при необходимости);
Разработка концепции реализации проекта. Подготовка календарных планов основных мероприятий, направленных на содействие реализации и развитию проекта.
Поддержка по вопросам финансовой, маркетинговой, юридической, корпоративной деятельности проекта, а также в части специализированных вопросов (при условии согласования заказчиком соответствующего подрядчика).